ما الذي نبنيه — وما الذي تملكه بعد أن يُبنى.

تطوير الويب، وتطبيقات iOS وAndroid، وتطوير الأنظمة وأنظمة الأعمال، والذكاء الاصطناعي والأتمتة، والتجارة الإلكترونية، وبناء الـ MVP وتطوير المنتجات. الفريق نفسه يعمل في المجالات الستة، وهذه هي الفكرة: تطبيق يحتاج أن يتحدث مع نظام أعمال لا يحتاج مورّدَين يتبادلان اللوم.

Romoz شركة سويدية مقرها غوتنبرغ، وتعمل مع عملاء في السويد وأوروبا وأسواق خارجها. العمل يتم غالباً عن بُعد، مع اجتماعات حضورية حين تُحدث فرقاً حقيقياً: عند الانطلاق، وعند القرارات الكبرى، وعند الإطلاق.

نعم، وهذا أكثر شيوعاً مما يُظن. نبدأ بمراجعة الكود والتشغيل وما هو مبني فعلاً مقابل ما هو موصوف. تحصل على صورة واضحة لما يستحق البقاء وما يجب إعادة بنائه وبأي ترتيب، قبل أن يكتب أحد سطراً جديداً.

غالباً لا تحتاج أن تختار. صف المشكلة في اجتماع مجاني، ونقول لك أي مجال يحمل الجزء الأكبر من الحل وأيها يسنده. تدفّق للعميل على الجوال ولوحة تشغيل على الويب مشروع واحد، لا مشروعان.

النطاق هو ما يحدد السعر، لا عدد الساعات. منتج MVP محدود بتدفّق رئيسي واضح يختلف تماماً عن منصة بعدة أنواع مستخدمين ومدفوعات وتكاملات مع أنظمة قائمة. نراجع النطاق في الاجتماع الأول ونعود بنطاق سعري وبالأسباب التي تقف خلفه.