Mobilappar
iOS- och Android-appar för startups, etablerade bolag och verksamheter som möter sina kunder i mobilen.
- Flutter
- iOS
- Android
Från idé och strategi till design, utveckling och lansering hjälper Romoz företag och grundare att bygga appar, webbplattformar och digitala lösningar som är gjorda för verklig användning och tillväxt.
88+ digitala projekt levererade världen över.Ett svenskt techbolag. Ett globalt perspektiv.
Vi börjar inte med frågan vilken teknik som ska användas. Vi börjar med frågan vilket problem som ska lösas — och vilket resultat lösningen ska skapa.
Sex sätt att flytta en verksamhet framåt. De flesta projekt börjar i ett av dem och växer in i flera.
iOS- och Android-appar för startups, etablerade bolag och verksamheter som möter sina kunder i mobilen.
Skalbara plattformar och SaaS-produkter byggda för riktiga användare och riktiga affärsprocesser.
AI och automation där tekniken skapar verkligt affärsvärde: smartare flöden, mindre manuellt arbete, snabbare svar.
Digitala system som effektiviserar driften och kopplar samman människor, data och processer.
E-handelslösningar byggda för konvertering, skalbarhet och en kundupplevelse som håller över tid.
Från idé till MVP, lansering och vidare utveckling — med en tydlig plan för vad som byggs först och vad som kan vänta.
88+ digitala projekt. Olika branscher, olika marknader, samma krav: att det ska byggas ordentligt.
Idéer fastnar mellan validering och bygge. Den som har idén saknar teamet, och den som har teamet saknar sammanhanget.
En AI-driven produktresa som bedömer idén, sätter samman rätt specialister och tar projektet hela vägen till en levande produkt som grundaren äger själv.
Internationella överföringar är svåra att lita på när priset, tiden och vägen fram till mottagaren är otydliga.
En överföringsupplevelse byggd kring förtroende: tydlig prissättning, spårbar status och ett flöde som håller ihop från avsändare till utbetalning.
Resenärer hittar inte de oberoende uthyrarna, och uthyrarna saknar systemet som gör dem bokningsbara.
En tvåsidig marknadsplats med transparenta priser, direktbokning, en egen panel för uthyraren och automatiserade utbetalningar.
Ett hotell som växer till flera saknar det gemensamma sättet att arbeta, prissätta och följa upp.
Ett operativt system och en franchisemodell som ger varje ny marknad samma verktyg, samma nyckeltal och samma uppstart.
Struktur, transparens och kvalitet. Tydlig kommunikation och en process du kan följa inifrån.
Varje funktion ska ha ett skäl att finnas. Vi bygger tekniken runt målet, inte tvärtom.
Strategi, design, utveckling, test, lansering och vidareutveckling under samma tak.
Erfarenhet från flera marknader, branscher och affärsmodeller — och team som är vana att arbeta över gränser.
Arkitektur, data och integrationer designade för det som kommer efter lanseringen.
I stället för att samordna frilansare och byråer får du en teknisk partner som ansvarar för produkten.
Romoz är baserat i Sverige och arbetar med kunder och projekt på flera marknader.
Du får tryggheten hos en svensk partner — med möjligheten att bygga för en global marknad.
Sju steg. Du vet hela tiden var projektet befinner sig och vad som händer härnäst.
Vi förstår verksamheten, användarna och målet innan något ritas.
Vi definierar vad som ska byggas, varför, och vad som krävs för att lyckas.
Flöden, struktur och gränssnitt tar form innan utvecklingen börjar.
Produkten byggs med modern teknik och en arkitektur som håller.
Funktion, upplevelse och teknisk kvalitet gås igenom innan release.
Från utvecklingsmiljö till en produkt som lever på marknaden.
Efter lansering fortsätter vi mäta, utveckla och skala.
Tekniken syns sällan för den som använder produkten. Den märks i att allt fungerar, laddar snabbt och fortsätter göra det när antalet användare tiodubblas.
Romoz passar dig som:
Då är vi förmodligen inte rätt partner. Vi konkurrerar med struktur, kvalitet och affärsnytta — inte med lägsta pris.
Priset styrs av omfattningen, inte av timmarna i sig. En avgränsad MVP med ett tydligt huvudflöde är ett helt annat projekt än en plattform med flera användartyper, betalningar och integrationer. Vi går igenom omfattningen på det första mötet och återkommer med ett intervall och vad som ligger bakom det.
En MVP ligger vanligtvis på några månader från start till lansering. Det som avgör är hur väl avgränsat det första steget är — därför lägger vi tid på strategin innan utvecklingen börjar.
Ja. Discovery, strategi, UX, utveckling, test, lansering och vidareutveckling ligger i samma team, så du har en part som ansvarar för produkten hela vägen.
Ja. Romoz är ett svenskt bolag och arbetar med kunder i Sverige, i övriga Europa och på marknader utanför.
Ja, och oftast i samma projekt: en app för kunden, en webbpanel för verksamheten och ett gemensamt underlag bakom båda.
Ja. Vi börjar med att kartlägga vad som fungerar, vad som kostar mest att behålla och vad som kan ersättas stegvis utan att driften stannar.
Ja, där det gör verklig nytta: korta ett manuellt flöde, svara kunder snabbare eller ta fram beslutsunderlag. AI som inte förändrar något mätbart bygger vi inte in.
Lanseringen är oftast halvvägs. Vi fortsätter mäta, utveckla och skala produkten så länge det finns ett mål att flytta.
Med ett kostnadsfritt möte. Du beskriver vad du vill bygga, vi säger vad vi ser, och du får en bild av omfattning, ordning och vad ett första steg skulle innebära.
Låt oss prata om vad du vill bygga — och vad som krävs för att göra det verkligt.